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GRO
O Gerenciamento de Riscos Ocupacionais estabelece uma abordagem sistemática para reconhecer, avaliar e controlar os riscos relacionados ao trabalho.
NR-01 • GERENCIAMENTO DE RISCOS
PGR Gestão de riscos para um ambiente de trabalho mais seguro.
O Programa de Gerenciamento de Riscos organiza a identificação, avaliação e controle dos riscos ocupacionais, apoiando a empresa na prevenção de acidentes, doenças relacionadas ao trabalho e na melhoria contínua das condições de segurança.
NR-01
Gerenciamento de riscos ocupacionais
GRO
Gestão dos riscos ocupacionais
PGR
Prevenção e controle dos riscos
GERENCIAMENTO DE RISCOS
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Riscos identificados. Decisões mais seguras.
Uma abordagem estruturada para identificar perigos, avaliar riscos e estabelecer medidas de prevenção adequadas à realidade de cada organização.
NeoMed Saúde
PGR
Role para explorar
PGR • PROGRAMA DE GERENCIAMENTO DE RISCOS
O QUE É O PGR?
Gerenciar riscos é prevenir antes que aconteça.
O PGR é uma ferramenta fundamental para o gerenciamento dos riscos ocupacionais presentes nas atividades e nos ambientes de trabalho.
A partir da identificação dos perigos, avaliação dos riscos e definição de medidas de prevenção, a empresa consegue estabelecer uma estratégia organizada para proteger seus trabalhadores e aprimorar continuamente suas condições de trabalho.
Na NeoMed Saúde, o gerenciamento é desenvolvido de forma integrada às características, atividades e necessidades de cada organização.
FOCO PRINCIPAL
Prevenção
e controle
e controle
Transformar a identificação dos riscos em ações concretas de prevenção.
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ENTENDA A ESTRUTURA
GRO e PGR: conceitos que trabalham juntos.
O gerenciamento dos riscos ocupacionais envolve uma abordagem contínua de identificação, avaliação, prevenção e acompanhamento.
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PGR
O Programa de Gerenciamento de Riscos organiza os documentos e ações utilizados para materializar o gerenciamento dos riscos ocupacionais.
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Prevenção
A gestão adequada dos riscos permite estabelecer medidas de prevenção compatíveis com as atividades desenvolvidas pela empresa.
GERENCIAMENTO DE RISCOS
O que o PGR contempla?
O gerenciamento deve considerar os perigos existentes nas atividades, ambientes e processos de trabalho, estabelecendo medidas para eliminar ou reduzir os riscos.
Identificação de perigos
Reconhecimento dos perigos presentes nas atividades, processos e ambientes de trabalho.
Avaliação de riscos
Análise dos riscos ocupacionais considerando sua probabilidade, severidade e características.
Medidas de prevenção
Definição de ações destinadas à eliminação, redução ou controle dos riscos identificados.
Acompanhamento
Monitoramento das medidas adotadas e atualização do gerenciamento sempre que necessário.
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ANÁLISE DOS RISCOS
Diferentes perigos. Uma gestão integrada.
O PGR deve considerar os diferentes tipos de perigos existentes nas atividades desenvolvidas pela organização.
Riscos físicos
Agentes físicos presentes nos ambientes e processos de trabalho que possam oferecer riscos à saúde.
Riscos químicos
Substâncias, compostos ou produtos químicos que possam causar exposição ocupacional.
Riscos biológicos
Agentes biológicos relacionados às atividades desenvolvidas pelos trabalhadores.
Riscos ergonômicos
Situações relacionadas à organização do trabalho, exigências físicas e condições ergonômicas.
Riscos de acidentes
Condições ou situações que possam contribuir para acidentes e eventos indesejados.
Outros perigos
Avaliação das particularidades de cada atividade, processo e ambiente de trabalho.
03
DOCUMENTAÇÃO
Organização e rastreabilidade.
O gerenciamento de riscos deve ser documentado e acompanhado de maneira organizada.
01
PGR
Inventário de riscos
Registro dos perigos e riscos ocupacionais identificados e avaliados.
02
PGR
Plano de ação
Planejamento das medidas de prevenção e ações necessárias para tratamento dos riscos.
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GESTÃO
Acompanhamento
Monitoramento das ações e revisão do gerenciamento conforme as necessidades da organização.
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COMO FUNCIONA
Um processo estruturado.
A implementação do gerenciamento de riscos segue uma lógica contínua de identificação, avaliação, prevenção e acompanhamento.
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Levantamento
Conhecimento das atividades, ambientes e processos.
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Identificação
Reconhecimento dos perigos e situações de risco.
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Avaliação
Análise e classificação dos riscos ocupacionais.
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Prevenção
Definição das medidas de controle adequadas.
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Monitoramento
Acompanhamento e melhoria contínua do gerenciamento.
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BENEFÍCIOS PARA A EMPRESA
Mais organização, prevenção e segurança.
Uma gestão adequada dos riscos contribui para decisões mais eficientes e ambientes de trabalho mais seguros.
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Prevenção de acidentes
Identificação antecipada de situações que possam resultar em acidentes.
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Controle dos riscos
Definição e acompanhamento de medidas de prevenção.
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Gestão organizada
Informações estruturadas para apoiar a tomada de decisões.
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Melhoria contínua
Acompanhamento e atualização das medidas conforme as necessidades.
NEOMED SAÚDE
Gestão de riscos alinhada à realidade da sua empresa.
Cada organização possui processos, ambientes e características próprias. Por isso, o gerenciamento deve considerar a realidade específica das atividades desenvolvidas.
A NeoMed Saúde oferece suporte especializado para estruturar o gerenciamento dos riscos ocupacionais, contribuindo para uma abordagem preventiva e organizada.
Falar com a NeoMed Saúde →
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Diagnóstico
Análise das características e atividades da organização.
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Gerenciamento
Identificação, avaliação e tratamento dos riscos ocupacionais.
03
Acompanhamento
Suporte para atualização e melhoria contínua das ações.
PROGRAMA DE GERENCIAMENTO DE RISCOS
Sua empresa preparada para gerenciar riscos.
Conte com a NeoMed Saúde para estruturar uma gestão de riscos ocupacionais adequada às necessidades da sua organização.